养殖项目部职责

养殖项目部职责

养殖项目部是负责公司农业养殖项目的整体管理和运营的部门。以下是养殖项目部的主要职责：

1. 项目规划与管理- 根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标。

• 监督并确认项目规划及运作管理等。

• 制定项目管理制度。

2. 技术研发与支持- 研究、设计水产养殖工程，并指导施工。

• 负责羊群的生产技术管理及人员管理工作。

• 制订生产计划（选种、选配、羊群周转、饲草饲料、人工等计划）和技术操作规程。

• 负责配种和人工授精工作，指导和传授科学养羊知识。

• 指导生产，检查、督促落实技术操作规程，解决实际问题。

3. 生产管理- 做好羊场生产记录，定期汇总、分析，填写月报表，进行年终，及时统计上报学校和项目主管部门。

• 严格遵守兽医防疫卫生和各项规章制度。

• 根据羊群动态及时调整日粮配方，并记录在养殖档案中，指导检查饲养员操作规程的执行。

• 制定羊群的疫病免疫程序、驱虫和消毒计划，按时落实执行，确保无一二类传染病发生，并记录在养殖档案中。

• 负责羊群疾病的预防及治疗，发现病羊，及时采取治疗措施，记录疾病诊疗过程。做好病死羊的解剖，分析和无害化处理，三天内上报死亡报告，并记录在养殖档案中。

4. 育种管理- 严格按照育种要求，做好种羊初生---断奶---六月龄阶段的体重与体尺测定，按阶段评定等级，有计划地选留后备种羊。

• 收集整理育种原始数据，利用计算机科学管理，建立种羊档案的育种数据库，核心群种羊做到一羊一证。

• 严格执行育种计划所定的育种计划进行配种，出生羊的系谱五差错。

• 组织好售羊工作，及时向客户提供准确地种羊合格证。

5. 团队管理与培训- 负责养殖事业部管理团队的组建和各项管理制度、流程、养殖生产标准化操作的制定。

• 负责养殖生产管理团队的组建、培训工作。

• 负责养殖公司生产经营管理团队的组建。

• 组织开展各类培训和活动，提高团队的专业技能和综合素质。

6. 对外沟通与协调- 负责对外的所有沟通和协调工作。

• 负责项目内部的团队管理建设，包括人员培训，绩效考核。

• 建立和完善市场部相关业务流程，监督检查执行情况。

• 组建农业项目团队，充分调动员工的工作积极性，并对团队进行绩效考核。

7. 财务管理- 负责养殖基地工程、养殖生产管理各种请示文件、合同、物资采购计划、各项费用的审核审批。

• 负责制定养殖事业部的工作计划和养殖基地的生产计划，并按照周、月进行分析和考核。

8. 其他职责- 负责与董事长和集团相关职能部门之间的工作汇报、沟通和协调。

• 落实董事长安排的其它相关工作。

通过以上职责，养殖项目部致力于推动公司农业养殖项目的健康发展，提升生产效率和产品质量，确保公司在市场竞争中占据有利地位。