杨光平的养殖方法
杨光平的养殖方法
杨光平是福建省阳光生态农业发展有限公司的总经理，他在养猪方面有着丰富的经验和独特的见解。以下是杨光平的养殖方法及其相关背景信息：
一、养猪园的建立与发展
初期创业：
背景：杨光平在1993年辞去了稳定的工作，开始养猪事业。起初，由于技术不精和经验不足，他的首次创业失败了。
改进：杨光平通过一年多的时间到全国各地考察，学习养殖技术和管理经验。他不仅走访了湖南、湖北等传统养猪大省，还有北京、深圳这样的现代先进城市。
二次创业：
资金：杨光平举债200万元，引进200多头新美系二元母猪，并聘请专业技术团队进行精心饲养。
成功：这批生猪长势良好，又恰逢市场猪价上涨，丰厚的回报不仅帮他还清了欠款，还有了扩大规模的资金。随后，他又引进800头种猪，年出栏商品猪达到近2万头。
二、生态养猪模式
绿色发展理念：
- 认识：杨光平意识到传统养猪模式对环境污染较大，想要长期发展，就必须走绿色发展道路。因此，福建阳光生态农业集团有限公司应运而生。
科学养殖与生态循环：
技术团队：在182名工人中，技术人员有26名，涵盖了动保、营养、防疫等多个领域。
封闭式自繁自育：为了保障生物安全，园区内的商品猪实现了全封闭式自繁自育。
饲料优化：为了降低成本、提高饲料转化率，阳光生态还将玉米和豆粕作为猪饲料成分，既能降低成本、提高饲料转化率，还能在一定程度上提升猪肉品质，口感更鲜美。
废弃物处理：
- 高温发酵处理技术：引进高温发酵处理技术，对猪粪进行无害化、资源化、肥料化处理，将养殖粪污变废为宝，实现"过腹还田"，不仅减少了污染，还进一步提高了经济效益。
三、人才培养与留用
人才引进与留住：
高工资和好环境：杨光平认为要想长期稳定发展，既要引进人才，也要想办法留下人才。园区里的普工平均月薪达6000元，技术人员均薪达15000元。
员工满意度：员工如周青和邵桂花等人，在公司工作多年，对公司有着深厚的感情。
杨光平的养殖方法不仅注重技术的提升和创新，还强调生态环保和可持续发展。通过科学管理和技术革新，他的养猪事业取得了显著的成功。同时，他对人才的重视和培养也为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
